Seminar: Bestandsoptimierung im globalen Ersatzteilgeschäft
Das IMPULS/ VDMA Seminar „Bestandsoptimierung im globalen Ersatzteil Geschäft“ vermittelt Methoden zur Optimierung der globalen Ersatzteil Versorgung. Denn mit einem Umsatzanteil von rund 50 bis 60 Prozent und Ergebnismargen von ~25% ist das Ersatzteil Geschäft ein profitables Geschäftsfeld im Maschinen- und Anlagenbau.
Die Kundenanforderungen nach weltweit kürzesten Reaktions- und Lieferzeiten können jedoch nur mit einer intelligenten Ersatzteil Bestandsplanung sowie schnellen Ersatzteil Prozessen erfüllt werden. Lernen Sie im Seminar wie Sie Ihre Kunden mit einer exzellenten Ersatzteil Versorgung begeistern und gleichzeitig höchsten Wirtschaftlichkeitsanforderungen gerecht werden können.
Seminar: Excellente Ersatzteil Bestandsplanung
Das Ersatzteil Geschäft ist die zentrale Ertragssäule und Wachstumsfeld im Maschinenbau, indem zahlreiche Unternehmen bestehende Potentiale noch nicht ausreichend realisieren. Erfolgsfaktoren sind neben marktorientierten Preisen vor allem kundenorientierte, schnelle und verlässliche Lieferzeiten.
Eine strukturierte Ersatzteil Bestandsplanung mit differenzierten Lagerhaltungsstrategien sichert dabei die Balance zwischen hoher Verfügbarkeit und wirtschaftlichem Lagerumschlag. Im neuen Seminar werden in der Praxis bewährte Methoden vorgestellt und mit Best-Practice Beispielen aus der Industrie vertieft.
Wie sieht eine globale Bestandsplanung für Ersatzteile im Maschinenbau aus?
Inhalte:
In unseren Seminaren lernen Sie Methoden und Tools für eine erfolgreiche und strukturierte Ersatzteil Bestandsplanung sowie Bestandsoptimierung. Unsere Experten zeigen Ihnen darüber hinaus, wie Sie verbrauchsbasierte und Forecast-basierte Analysen durchführen, um die Verfügbarkeit der Ersatzteile zu erhöhen.
Außerdem erfahren Sie, wie Sie durch ein internationales Lagerstufenkonzept sowohl die Lieferperformance verbessern als auch die internationale Wettbewerbsfähigkeit stärken. Weiterhin lernen Sie anhand von Best Practice Beispielen, was Sie bei der Standortwahl eines regionalen Ersatzteil Zentrallagers beachten sollten und wie Sie in 10 Schritten ein Ersatzteillogistik Konzept implementieren.
Wie profitieren Sie von unseren Seminaren zur erfolgreichen Ersatzteil Bestandplanung und Bestandsoptimierung?
Sie erfahren, wie Sie in zehn Schritten ein strukturiertes Bestandsmanagement für Ersatzteile aufbauen und somit unnötige Bestandskosten reduzieren. Denn durch eine strategische Planung der internationalen Lagerstruktur können Sie sowohl die Ersatzteilverfügbarkeit erhöhen als auch Ihre Lieferperformance global steigern. Das Seminar „Bestandsoptimierung im globalen Ersatzteilgeschäft“ zeigt Ihnen außerdem, worauf Sie bei der Standortwahl sowie der Auswahl eines Logistikdienstleisters (3PL) achten sollten. Im Rahmen des Seminars besichtigen die Teilnehmenden zudem einen Third-Party-Logistics-Standort (3PL) mit 55.000 qm Fläche für globale Ersatzteil-Logistik.
Ihr IMPULS Ersatzteillogistik Experte
Martin Auer ist Geschäftsführer von IMPULS Consulting und Experte für strukturierte sowie globale Bestandsplanung und Bestandsoptimierung. Als VDMA Referent gibt der Service Experte sein umfangreiches Bestandsmanagement Wissen im Seminar „Bestandsoptimierung im globalen Ersatzteilgeschäft“ weiter.
Seine Arbeitsschwerpunkte sind neben der Optimierung des Ersatzteil Pricings die Optimierung der globalen Ersatzteilbestände und -logistik.
Noch Fragen zu den Seminaren?
Gerne stehen wir Ihnen bei Fragen zum Inhalt oder Organisation der Seminare zur Bestandsplanung sowie Bestandsoptimierung zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre Nachricht!